Ley. a las 11:49
HEC
Desde la llegada de Todd Boehly, el club inglés está realizando operaciones multimillonarias a diestro y siniestro
El último capricho del estadounidense, Malo Gusto, ya está atado para la temporada 2023/2024
Mykhailo Mudryk, benoit badiashile, Noni Madueke, Andrei Santos, David Datro Fofana, la transferencia de Joao Félix… Ah sí Malo Gusto, ya cerrado para la temporada 2023/2024 por unos 30 ‘kilos’, pasando el resto del curso cedido al Olympique de Lyon. El Chelsea ha sido protagonista de un invierno de fichajes en el que ya cuenta con más de 200 millones de euros. Una cifra que se vuelve aún más loca si se tiene en cuenta el festival de incorporaciones de primer nivel que hicieron en verano, por las que pagaron cantidades muy superiores al valor de mercado.
En total, tu furgoneta más de 450 millones de euros en fichajes esta temporada. Sin embargo, porque ser que el equipo de Todd Boehly se queda atrás de los límites que establece el’justo–jugador‘ financiero. Dejando la gestión deportiva al margen, el empresario estadounidense tiene un ‘modus operandi’ muy claro.
Contratos muy largos para amortizar el costo
El Chelsea está explotando al máximo la archivo de amortización para diferir su gasto. Los clubes dividir el coste de un traspaso entre los años de contrato firmados, es decir, si un futbolista cuesta 50 millones de euros y firma por 5 temporadas cada una tiene un impacto de 10 millones de euros (más el salario).
Prueba de ello son los contratos de los futbolistas que han llegado Durante la ‘era Boehly‘. El más llamativo, el del ucraniano Mudryk. Costó 100 ‘kilazos’ (con variables incluidas) y realizó el contrato más largo de la historia de la Premier League: ocho años y medio (hasta verano a partir de 2031). Sin embargo, el impacto real de este fichaje en las cuentas es de 11,7 millones de euros por hora.
Lo mismo sucede con las otras incorporaciones de invierno: Badiashile, Madueke y Santos hasta 2030 D. Fofana hasta 2029. Los primeros fichajes con Boehly al mando también cumplen con esta estrategia: W.Fofana hasta 2029, Cucurella, Chukwuemeka, Casadei y Slonina hasta 2028 Libra esterlina hasta 2027, entre otros. No hay que olvidarse de nkunku allá Malo Gustoatados para la temporada 2023/2024 y compromisos hasta 2028 y 2030, respectivamente.
Quejas de los clubs y el papel de la UEFA
Tras las quejas de muchos clubs, la UEFA ha aprobado que no se pueden realizar amortizaciones de más de cinco años para poner fin al vacío legal del que se prueba el Chelsea. No obstante, no entrará en vigor hasta la próxima temporada.
Aunque sobre el papel todo parece en color rosa, el Chelsea está en jugando con fuego. Indirectamente han hecho un ‘all-in’ para cosechar éxitos deportivos, que consiguen grandes ingresos económicos imprescindibles para equilibrar los gastos. De no lograrlos, la situación financiera será insostenible. Los jugadores lo saben y todo ello puede repercutir en mucha presión a gestionar.
Unas ventas que no justifican el gasto neto
Las salidas del club londinense no justifican la gran inversión realizada. Es cierto que han recibido dinero por ventas, pero para nada se equiparan al desembolso realizado. Mientras el Chelsea ya ha pesado más de 460 libras, tan solo ha ingresado 56,5 millones por traspasos. Werner al Leipzig por 20 millones y Emerson al West Ham por 15 ‘kilos’ con más elevaciones. El resultado, un gasto neto en fichajes de más de 400 millones de euros.
