Jordi Hereu (Hispasat): «No habr ni un centmetro en Espaa sin datos para mandar un mensaje o email»

Jordi Hereu (Barcelona, ​​1965) fue nombrado presidente de Hispasat por el actual Gobierno en 2020 concede este diario su primera entrevista en el cargo. El socialista cataln que fue alcalde de Barcelona no aora la poltica y asume que est de paso si hay nuevo Gobierno. Vive su presente empresarial con entusiasmo tras «la semana grande» que acaba de vivir: ha lanzado un nuevo satélite de última generación, el nexo amazonas, en Cabo Caaveral ha amarrado un contrato del Estado, ganado en concurso público, para que haya wifi en los puntos más difíciles del paso. El laudo es formalmente provisional, pero la perspectiva es de confirmación en breve plazo.

¿Qué es la conectividad en España el contrato qu’ha adjudicado el Gobierno a Hispasat?

En el lanzamiento de la Agenda España Digital y también del Plan de Recuperación y Resiliencia, uno de los temas importantes y la universalización de la conectividad digital. Eso es lo que ahora enfrentaremos con el Programa nico Demanda Rural. Y no sólo responde a un plan estratégico del Estado, sino a una aspiración de Hispasat. Llevamos aos trabajando en este proyecto de ayudar a la conectividad del pas.

¿Qué pasa?

Desde un refugio de montaña en el Valle de Arn hasta una casita para ganaderos en la sierra de Aralar o hasta barcos de pesca en Hondarribia. Se trata de generalizar la conectividad digital en la Espaa menos poblada. Se garantiza la igualdad de condiciones con el resto de la población.

¿A qué precio para los ciudadanos?

El precio es absolutamente competitivo. 35 euros por mi velocidad de 100 megas, donde podrás desbloquear funciones a nivel familiar y profesional. También las funciones de un Ayuntamiento. Para nosotros es una responsabilidad, pero también un orgullo ser una empresa que es también un instrumento al servicio de este pas. No slo es dar servicio a los pueblos donde vive la gente, sino sonorizar los montes y los campos con actividad agrcola, ganadera o forestal. Va a facilitar una gestión territorial inteligente que permita por ejemplo monitorizar la evolución de un bosque o un ganado con el kit digital de una vaca, para decidir.

No habr entonces ni un centmetro de territorio espaol sin wifi?

Ni uno en que no haya datos para poder mandar al menos un mensaje o un correo electrónico. No habr ninguna zona blanca en Espaa, porque una de las caractersticas del satlite es que no hay rincn que se le escape.

Is lo de arriba y falta lo de abajo?

Eso es. Tenemos las infraestructuras ya listas y ubicadas a 36.000 kilómetros de distancia, pero falta conectar aqu abajo instalando antenas módem, distribuidores y hotspot wifi. Con el satlite, esa Espaa que no haba llegado a la primera base se une a la revolucin digital. Me deca Eduardo Serra que l vivi la electrificacion del pas en los aos setenta, ahora viviremos otra universalizacion.

Cundo es la lista de estrellas?

El objetivo es llegar al 100% de la población en 2025, pero creo que podremos adelantarlo al año que viene. Nosotros llegamos va satlite donde no llegan otras tecnologias como la fibra ptica. Lo que hacemos es ofrecer un servicio mayorista y son otras empresas los que lo llevan al cliente final. Tenemos ya doce acuerdos con operadoras. Y esto es solo el principio.

El principio ?

Lo que estamos haciendo en España lo queremos hacer en todo el continente americano. Queremos ser el operador de telecomunicaciones, de servicios comerciales y gobiernos comunicaciones lder en America y en Espaa. sta es la definicin estratgica. Hace dos años no lo habremos dicho pero ahora s, porque ya tenemos una base con el lanzamiento del satélite de nueva generación Amazonas Nexus con capacidad de iluminar todo el océano Atlántico y que se aade a nuestra familia de satélites.

¿Cuánto ingresa ya Hispasat fuera de España?

Casi el 70% de ingredientes nuevos llegan ya de Iberoamérica. No somos solo gestores de capacidad satelital sino proveedores de soluciones. Distribuimos 1.300 canales de televisión en lengua castellana, pero si este segmento del mercado no crece, desde luego lo harn otros como la conectividad y la movilidad. Los aviones cruzando el atlntico, la flota martima o la movilidad terrestre nuestro dan crecimiento. Con Hisdesat ofrecemos también servicios gubernamentales.

Tener al Estado en el accionariado de Hispasat puede ser una barrera para entrar en mercados en otros pases?

No creo. España es un Estado que mantiene buenas relaciones con todos los pases y, además, somos una empresa con criterios empresariales que vivimos de lo que vendemos en un mercado muy competitivo. No, ha visto barreras. Por ejemplo, con el Amazonas Nexus tenemos clientes tan dispares como el operador de telecomunicaciones de Groenlandia o el Ejrcito estadounidense. Hispasat naci hace 30 años con impulso público, pero tiene una dimensión empresarial clara.

Pero, tiene msculo suficiente para estar entre los principales operadores de satlites del mundo, o tendr que fusionarse?

Estamos siendo fieles a un plan estratégico de hace dos años que está cumpliendo con nuestro crecimiento. Se contemp crecimiento orgánico e inorgánico y con la compra de Axess [empresa adquirida en 2022 por unos 100 millones] hemos doblado plantilla y somos ya más de 500 profesionales distribuidos por todo el mundo. Hace dos semanas estuvimos en Cabo Caaveral launch a satlite y la pasada por ejemplo en Sigenza para llevar conectividad a pedanas. Incluyendo una nueva participación en Motor Verde, el mayor proyecto de reforestación en España, en el que estamos colaborando con Repsol, vamos a permitir también exportar soluciones de certificación de este tipo de proyectos en América Latina. Es un proyecto pionero al que nuestro hemos sumado además como cliente, al compensar la huella de carbono ligada al lanzamiento del Amazonas Nexus. Somos la primera compaa de satlites qu’lleva a cabo una iniciativa similar. También entró en la constelación de satélites que impulsó la Comisión Europea. Eso es Hispasat.

¿Se ha fusionado este proyecto europeo con una especie de satélite de Airbus?

Analizaremos cmo forma parte Hispasat de este reto, pero yo vislumbro ms alianzas que fusiones y compartir infraestructuras para proyectos concretos. Elon Musk compró 30.000 millones de inversores y ofrece Internet satelital a todo el mundo con Starlink. Es verdad que nadie puede hacer esa inversión en Europa por sí solo, pero no estamos en procesos de que nadie nos vaya a absorber. Cuando vamos a Europa, hablamos de ta t.

¿Cuáles son los resultados de 2022? ¿El superado el deterioro de 2020?

La verdad es que yo me estren en la presidencia con un deterioro de activos. Fue un año difícil con la pandemia, pero 2021 y 2022 han sido muy estimulantes. No puedo an decir datos del ejercicio, porque pertenecemos a Red Elctrica, una sociedad cotizada, pero s aseguro que hemos mejorado los ingresos y beneficios de 2021.

¿Puede vender Red Elctrica parte de su participacin en Hispasat para que pueda tener msculo su empresa?

Me siento cmodo con el actual accionariado. Nuestra estabilidad y disolventes. Somos un instrumento de paso y permite a España la diplomacia del satélite. No es importante para nosotros que Hispasat pueda facilitar la conectividad a un valle perdido de los Andes oa rincones del Amazonas.

Pero en todos los pases se habla ms de autonoma estratgica y no depender de otros…

Es un riesgo, pero de Hispasat saben que es un probador fiable que permite adems partenariados. Ofrecemos cargamentos en nuevos satélites que la gestión del pasado segn sus necesidades. Es como si tuvieran un cajn que slo miran ellos. Además les ayudamos ha formado profesionales que saben operar el satélite.

¿Cree que cada Gobierno número tiene un presidente de Hispasat de su color político?

S, porque al ser un instrumento stratgico del pas tiene sentido nombrar a un presidente de confianza, porque la estructura es totalmente profesional. No he venido aqu a vender zapatos, ni a hacer poltica, he venido a ser el presidente que sirve a proyecto de pas.

Con esa filosofa no le frustra que el PP el ao prximo, si gana, le eche?

No, porque soy muy respetuoso con la democracia. Entiende la alternancia. Yo me he reunido con los presidentes anteriores de Hispasat de todos los colores politicos y tenemos la conciencia de coger un testigo que pasaremos al après.

Volver algn da a la poltica?

Me han interesado siempre los temas colectivos y los desarrollos de territorios, pero también el mundo de la empresa. De mis 30 años de vida laboral más de la mitad del estado en empresas. Tuve la oportunidad de estar involucrado en la gobernanza de mi ciudad, mi querida Barcelona, ​​​​pero llevo ya 11 autónomos y con contrato con Hispasat desde 2020. Cuando dej la poltica, volv a la vida profesional de una empresa que también preside que se lama IdenCity, que es una consultora de ciudades y territorios. Defendiendo y practico la idea de que en la politica esta bien entrar y ensuciar.

¿Por qué es este secreto el sueldo del presidente de Hispasat?

No es un secreto de Estado y si as lo deciden los rganos de gobierno yo no tendra inconveniente en decirlo.

Ha acabado el proceso?

El proceso ha mutado. No se puede comparar la Cataluña de 2017 y la de 2022. El movimiento independentista no tiene nada que ver.

¿No volver a haber una declaración unilateral de independencia?

No adivino soy, pero me inclinara por decir que no. Non es lo que preocupa ahora en Cataluña, sino de mjorar infraestructuras como ampliar el aeropuerto de El Prat o ampliar la circunvalación de Barcelona.

Hispasat, constituida por el Gobierno de Felipe González en 1989, acumula 30 años desde que puso en órbita su primer satélite. A lo largo de las dcadas ha ido cambiando de manos hasta que justo hace cuatro aos, el Gobierno bendijo que se la quedara Red Elctrica. Esta empresa controlada por el Estado con un 20% del capital de 949 millones de euros a Abertis para controlar Hispasat. Jordi Hereu asumió la presidencia en octubre de 2020 de la propuesta de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales.

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