De Cos (Banco de España) calcula que el ‘impuestazo’ del Gobierno equivale al 5% del beneficio de la banca

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El Gobernador pidi a las entidades aumentar las provisiones ante el probable incremento de los impagos por parte de familias y empresas ante mayores costos de financiacion

Gobernador del Banco de España
El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos.PRENSA EUROPA

El Banco de España pone negro sobrio blanco el impacto que supondr el impuesto aprobado por el Gobierno para gravar con un 4.8% los ingresos (margen de intereses y comisiones) del sector bancario para los aos 2022 y 2023. El Gobernador de las organizaciones, Pablo Hernndez de Cos, ha reconocido esta maana durante el XVIII Encuentro del sector bancario celebrado por el IESE en Madrid que el ‘impuestazo’ subpondr una merma equivalente al 5% de las ganancias de la banca espaola en 2022 de cara a este ao.

Solo entre los seis principales bancos nacionales cotizados se supone algo más de 1.000 millones de euros de un total de 20.850 millones de euros de resultado en el pasado ejercicio. El objeto del Ejecutivo presidido por Pedro Sánchez recibirá 1.500 millones de euros por un año entre 2022 y 2023, hasta un total de 3.000 millones de euros en conjunto.

En plena escalada de los tipos de interés, la subida del Euribor cercana a los 400 puntos básicos desde las tasas mínimas del año pasado ha supuesto un encarecimiento de los costes de financiación para el sector bancario, como para sus clientes, y ha sido trasladado de «una manera marginal al costo de los depósitos, muy por debajo del observado en ciclos previos de endurecimiento de la política monetaria», afirma De Cos Durante su intervención. Esta situación es el resultado de «algunas particularidades del ciclo actual» como «la partida desde un nivel cero de los tipos de depósito, o la posición holgada de liquidez de las entidades bancarias».

The mayor lentitud en la traslación a la remuneración de los depósitos ha supuesto «un aumento del 17.1%» de la mayor del margen de interés de l’sector bancario nacional, que se sita a la cabeza de Europa en lo que respeta a la mayor de Esta es una relación, es decir, sencillamente, la diferencia entre el costo de los depósitos y los beneficios que obtienen los clientes por el prestar dinero. La buena salud financiera permite a las entidades repartir 7.200 millones de euros en dividendos en 2022, lo que equivale al 40% de su beneficio neto.

señora provisiones

Hernndez de Cos reclam a las entidades financieras que, aprovechando la bonanza qu’atraviesan en estos momentos gracias a la baja traslacin de los tipos de inters a su pasivo (el costo de los depsitos), aumentn sus provisiones de cara a los prximos quarters cuando podra empeorar la situacion de las empresas y hogares espaoles ante costos de financiacion mucho mas elevados.

“Conforme al periodo de tipos elevados, es probable que se produzcan ajustes adicionales en el coste de la financiación bancaria y un deterioro en la calidad del riesgo crediticio”, apunta el Banco de España, que, de hecho, reconoce que «los colchones de ahorro acumulados durante la pandemia» está agotando.

Segn clculos elaborados por el mximo organization regulador, el aumento de cerca de 400 puntos bsicos de los tipos de inters desde el verano pasado podra «generar un aumento de la carga financiera de las empresas de entre 2.9 y 6.8 puntos porcentuales» y llevara a aquellas corporaciones más endeudadas a apoyar medios de endeudamiento ratios entre un 6,5% y un 8,9% superiores.

En lo que respecta a las posibles consecuencias del alza de tipos para las familias españolas, el Banco de España asume que el porche de hogares que soportan una carga financiera de deuda elevada (principalmente, debido al aumento del coste de las hipotecas) aumenta en 3,5 puntos de porcentaje. Y ser un superior, dice las organizaciones, en los hogares de rentas más bajas, lo que, en definitiva supondr un alza de la morosidad que deben hacer frente a los bancos. «Resulta necesario que nuestras entidades lleven a cabo una política prudente de planificación de provisiones y de capital. As, una política que destine de l’incremento prdidas que se produjeran en caso de que se materializasen los peores escenarios de riesgo”, concluyó De Cos pendante su intervención.

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Por adatech