“¡No debemos ser muchos para haber comprado una empresa muy intensiva en energía en medio de una crisis energética! », filósofo Manuel Rodríguez, director general del grupo Kramer, una pyme francesa hasta ahora especializada en válvulas. En junio de 2021 anunció la adquisición de la histórica fábrica de cerámica sanitaria Jacob Delafon en Damparis (Jura), puesta a la venta por la estadounidense Kohler. Este último se llevó la famosa marca con él, pero este raro saber hacer y algunos de los trabajos se salvaron.
El tiempo para completar la venta y el arreglo financiero con el apoyo del Estado y la región, los últimos actos finalmente se firmaron solo seis meses después. El 9 de diciembre de 2021, prefecto, comisario regional de reestructuración, diputado y presidente de la región se apresuró a la inauguración del sitio, rebautizado como Jura de la cerámica francesa (JCF).
Pero estos meses perdidos le han costado muy caro a la fábrica, ya que las piezas tienen que hornearse a 1.200°C. “En otra fábrica del grupo, en un cordón, en julio de 2021, nuestro contrato de gas por tres años a un precio muy razonable. Si hubiéramos cambiado por el JCF en ese momento, estaríamos por debajo de los veinte euros el megavatio-hora. No hubiéramos tenido todas estas preocupaciones».lamenta el Sr. Rodríguez.
“Conocimos la fábrica en PLS”
Cuando se firma la compraventa en diciembre, el precio del megavatio-hora ya oscila entre los 80 y los 90 euros. «Realmente no volveremos hasta marzo [2022], entonces nos decimos a nosotros mismos que volverá a bajar. Obviamente, no imaginamos que la invasión rusa intervendría justo en ese momento. A finales de febrero, los precios subieron hasta los 280 euros el megavatio-hora. ¡Esto es diez veces más que el precio de los últimos veinte años! »
La guerra en Ucrania comienza el jueves 24 de febrero de 2022. El lunes siguiente se toma la decisión. “Conocimos la fábrica en PLS”declarar el director general, en referencia al gesto de primeros auxilios, la «posición de seguridad lateral».
La fábrica se paraliza, la mayoría de los 54 empleados ya recontratados pasan al desempleo parcial. “De lo contrario, íbamos a gastar 4 millones de euros al año, diez veces el presupuesto que nos habíamos fijado. No se trataba de renegociar nuestros precios para trasladar los aumentos. A este nivel, era imposible”continúa el director ejecutivo.
Sobre todo porque, por falta de facturas que presentar para el año 2021 -esto fue antes de la toma de control, la empresa estaba paralizada-, la JCF no puede cobrar ayudas estatales específicas para las empresas afectadas por la subida de los precios de la energía. Este caso particular no fue retenido.
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