Setenta y siete años después de la creación de la grupo público, y diecisiete años y medio después de la apertura de su capital al sector privado, el Estado se prepara para hacerse con el 100% de Electricité de France (EDF). Cierto es que el hecho no es una sorpresa, el Estado ya en posesión de casi el 84% en el momento del lanzamiento de su oferta pública de compra, en noviembre de 2022… Pero, el jueves 8 de junio, fecha en la que pasa a ser accionista único, un vueltas de página. Al menos simbólicamente.
La estructura de capital está cambiando, se confirma la salida del mercado de valores, pero los desafíos continúan. Desafíos existenciales. Un endeudamiento masivo lastra al electricista nacional, en momentos en que debe planificar un programa de inversión sin precedentes. Además de las turbinas eólicas y los paneles solares que se conectarán a la red, deberá tanto mantener su flota nuclear existente como embarcarse en la construcción de seis a catorce nuevos reactores, siguiendo las directrices del presidente de la República, Emmanuel Macron, en febrero de 2022. El renacimiento del átomo civil traza un «horizonte a muy largo plazo que difícilmente puede ser también el de los accionistas individuales»argumenta una fuente bien ubicada del lado estatal.
La absorción total por parte de las autoridades públicas tiene como principal objetivo tranquilizar a las agencias de calificación financiera y, por tanto, facilitar las condiciones de acceso a la financiación. En su comunicado más reciente, Moody’s, Standard & Poor’s (S&P) y Fitch Ratings dan una perspectiva » estable « al grupo Sin esta reafirmación del apoyo del gobierno, su proyección tomaría en cuenta un mayor riesgo, lo que elevaría la tasa de interés que cobran los préstamos.
A finales de 2022, la deuda financiera neta de la compañía era de 64.500 millones de euros. “Uno de nuestros retos es no ir más allá del nivel actual de deuda, que es enorme”, subraya un miembro de la junta directiva de EDF. En público, el nuevo jefe desde noviembre de 2022, Luc Rémont, nombrado miembro del Consejo de Ministros, califica la suma de «sostenible». Según S&P, el endeudamiento económico global se acerca incluso a los 100.000 millones de euros, al integrar el gasto previsto para el desmantelamiento de centrales nucleares y el tratamiento de residuos radiactivos, así como los compromisos sociales.
“Infrarremuneración crónica de su parque nuclear”
Sin embargo, las promesas dadas ahora a los bancos y los mercados financieros están muy lejos de resolver el rompecabezas general, objetan los sindicatos. “Los principales problemas siguen intactos”especialmente los de un «descapitalización estructural » de la sociedad y un “infrarremuneración crónica de su flota nuclearsegún Alexandre Grillat, secretario nacional de la CFE-CGC. Si el estado fuera coherente, debe hacerse cargo de parte de la deuda de EDF de la que él mismo es responsable para que la empresa pueda escalar su muro de inversión con una carga más ligera». Si el escenario se produjo últimamente en la SNCF, no está en la agenda del electricista, nos dicen a nivel estatal.
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